Ich bin in Deutschland in einer Einwandererfamilie aufgewachsen.
Mein Vater hat einen Einzelhandel aufgebaut und mehrere Tankstellen betrieben.
Früh habe ich gelernt, was Cashflow, Risiko und Verantwortung bedeuten, wenn Ergebnisse täglich sichtbar sind.
Sport hat meine Disziplin geprägt und mein Urteilsvermögen unter Druck geschärft.
Diese Herkunft prägt bis heute, wie ich über Liquidität, Marge und Umsatz entscheide.
Ich arbeite mit klarem Mandat, klaren Entscheidungsrechten und einem festen Wochenrhythmus.
Ich reduziere Komplexität auf wenige Kennzahlen, setze Prioritäten und bleibe nah an der Umsetzung.
Ich stabilisiere zuerst Liquidität und Lieferfähigkeit. Danach kommen Wachstum und Wertaufbau. Ich hinterlasse ein funktionierendes System und niemals Abhängigkeit.
Ich investiere und arbeite operativ dort, wo Eigentümerrolle, Umsetzung und Unternehmensführung schneller werden müssen.
