Almanya’da, girişimci bir ailede yetiştim. Ailemiz perakende ve akaryakıt alanında büyüyen bir iş kurdu ve yönetti.
Daha o yıllarda şunu öğrendim: Nakit akışı, risk ve sorumluluk, raporlarda değil, her gün sahada ölçülür. Sonuçlar gizlenmez.
Spor, disiplinimi güçlendirdi. Baskı altında sakin kalmayı, net düşünmeyi ve doğru karar vermeyi öğretti.
Bugün hâlâ aynı yerden başlarım: likidite, marj, teslimat kalitesi ve güven. Temelde ise insan ve kültür.
İşe önce net bir hedefle başlarım. Karar yetkilerini, çalışma ritmini ve raporlama düzenini en baştan kurarım.
Karmaşıklığı azaltırım. Az sayıda kritik gösterge seçerim. Öncelikleri yazılı hale getiririm. Yönetim ekibini aynı hedefte toplarım.
Önce nakit ve teslimatı güvenceye alırım. Ardından ölçekleme ve değer artışı gelir. Kişiye bağlı bir yapı bırakmam, çalışan bir sistem bırakırım.
Ortaklık, icra ve yönetişim hız gerektirdiğinde sürecin içine girerim. Verimsiz toplantıları azaltır, işi ilerleten kararları hızlandırırım.
