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25+ Jahre
Führung, operative Verantwortung,
Unternehmerpraxis
Unternehmerpraxis
3,000+
Mitarbeitende geführt, Teams aufgebaut
9
Unternehmenskäufe und -verkäufe
2
Unternehmen zur
marktführerschaft geführt
marktführerschaft geführt
Ich bin Wirtschaftsingenieur. Ich baue verlässliche operative Systeme.
Frühe Stationen bei Daimler Benz und Alstom haben meinen Stil geprägt. Klare Verantwortung, messbare Lieferung, saubere Ausführung.
McKinsey hat mein Urteilsvermögen unter Druck geschärft. Dazu kommt die Fähigkeit, mit unvollständigen Informationen klare Entscheidungen zu treffen.
Später bin ich in Eigentümer- und Board Rollen gewechselt. Immer nah am Geschäft, bei Wachstum, Restrukturierungen und Übergängen.
Wirtschaftsingenieurwesen hat mein Denken geprägt. Erst die Systeme, dann die Menschen. Ich habe im Mobilitäts- und Infrastrukturbereich begonnen und bin danach in Strategie- und Führungsrollen in internationalen Umfeldern gewechselt.
Später folgten Eigentümer- und Board Rollen, meist im Mittelstand, wenn Wachstum, Komplexität oder ein Wechsel der Kontrolle anstanden.
Mein Schwerpunkt sind Kontrollwechsel und Nachfolge. Ich baue Organisationen, die stabil bleiben, wenn die Führung wechselt.
Ich arbeite langfristig und diskret, mit klarer Präferenz für Realwirtschaft, in der Ausführung mehr zählt als Erzählung.
